一周之后。
过去一周，互联网发生了两件大事。
一是阿狸终于完成网络公司从香江退市流程，同时启动了赴漂亮国上市的进程，引发国内外大讨论，似乎都在期待这一超级IPO的诞生。
估摸也只有张硕知晓，十年之后，阿狸会被漂亮国玩的欲仙欲死。
连大爷本人都被漂亮国起诉。
或许对漂亮国而言，所谓的的下限，就是完全没有下限。
不愧是强盗出身的。
哪怕发家之后，给自己身上贴上再多的光鲜标签，也摆脱不了强盗本质。
终究还是暴发户，缺少像华夏这样的历史人文底蕴、文明底蕴，偶尔暴富之后，就肆意挥霍攒下的资源，最终还是会沦为赌徒。
总有输光的那一天。
另外一件大事，就是关于大数据杀熟。
先是网上有人发帖讨论，跟着话题热度越来越高，甚至引起媒体、电视台的兴趣，开始争相报道。
一时之间，大数据杀熟竟然成为了社会热点话题。
之后甚至引起了监管部门的注意，开始对首先曝光的海豚旅行、骆驼旅行进行督察，继而波及到各家网站。
最后连青橙集团都接受过羊城当地的检查。
结果就是，海豚旅行、骆驼旅行、翼龙、同乘四家旅游网站，或多或少都有大数据杀熟操作，包括诺米、阿狸点评、大丛典评等。
也都无法独善其身。
唯有青橙APP清清白白，没有一丝逾越之举，反倒是获得一波赞誉。
“为青橙点赞！！！”
“萌芽不愧是最后的良心！！！”
“真的是，没有对比就没有伤害，这些人怎么就不知道满足呢？黑了心肝了都，这样的黑心钱也要赚，也不怕折寿。”
“这可不就是资本的真实嘴脸吗？”
“那青橙怎么说？”
“因为青橙有萌王坐镇，萌王就是那一个特例。”
网友的一片叫好，对青橙固然是重大利好，但也再次将张硕推向了风口浪尖，甚至有将张硕进一步神化的趋势。
这未必就是什么好事。
但张硕对此也是没有办法，只能是砥砺前行。
………
5月21日，星期一。
张硕在办公室接见裴卫平、汪鑫两位青橙高管，轮值总裁吕凯也在。
“随着大数据杀熟事件愈演愈烈，我以为，这正是收购同乘的最佳时机。”
作为大数据杀熟事件的幕后导火索，汪鑫却是一脸平静，更不忘抓住机会从中获利，再次谈起收购同乘之事。
之所以是同乘，而非翼龙，自然是因为腾达也是翼龙的大股东。
“你的意见呢？”
张硕看向吕凯，充分尊者吕凯的意见。
“我同意收购。青橙集团已经完成五十亿增资，如果能够收购了同乘，又借着这一波舆论利好，将青橙估值推向八百亿高位肯定没问题。”
吕凯建议将青橙集团的B轮融资，拖到收购同乘之后。
以实现利益最大化。
一旦收购同乘，补齐青橙集团在旅游、酒店业务上的短板，那青橙集团就将在新零售、外卖、团购、旅游、酒店、电影票等各条业务线上表现亮眼。
加上青橙单车以及共享充电宝，可供讲故事的素材就太多了。
肯定会受到各路投资者的热烈追捧。
“那以何种方式收购呢，现金还是换股？”
很显然。
张硕也是倾向于收购同乘的。
除了确实可以实现利益最大化，更重要的是，旅游、酒店业务涉及到的商户以及目标客户，也是需要长时间培育的。
想完全从零开始很难。
四大旅游网站中，海豚旅行、翼龙创立于1999年，同乘创立于2004年，骆驼旅行创立于2005年，最短都经历了7年。
恰好同乘跟海豚旅行一样，都是一家老牌旅游网站。
就更有收购价值了。
“现金吧。”
吕凯提出建议，“青橙集团刚完成五十亿增资，又发行了五亿公司债，同时获得18亿银行贷款，目前的资金非常充裕，没必要再稀释股份。”
“纯现金收购的话，同乘方面会同意吗？”
汪鑫提出他的担忧。
虽然说目前的风向确实对同乘不利，但海豚旅行、翼龙也都被打了板子，负负得正，真正的影响其实是有限的。
等到这一次的风波散去，舆论不再关注，预计又将回归正常。
站在同乘创始团队以及投资人的角度，自然不甘心就这么拿钱走人，如果能够跟青橙集团换股，那无疑就是最优解。
“他们没得选。”
吕凯却是很强势，“对同乘而言，最大的危机并不是这次的大数据杀熟事件，而是海豚旅行跟骆驼旅行的合并。”
行业第一、第二都合并了，那还有行业第三什么事？
“可同乘也未必就要被我们收购啊，我可是得到消息，阿狸、千度都对翼龙、同乘表现出一定的兴趣。”
汪鑫也很刚，并没有因为吕凯是轮值总裁就屈服。
主要是两人的出发点不同。
站在吕凯的角度，收购同乘就是一笔单纯的买卖；可站在汪鑫的角度，能否成功收购同乘，决定了青橙旅游业务的成败。
相较而言，汪鑫是更加的势在必得。
正因为求“同”心切，才会更加的患得患失，不想这一起收购出岔子。
务必要做到万无一失。
“阿狸、千度不行的。”吕凯却也有他的理由，“能够拯救同乘的，只有青橙，准确说，是来自薇信的流量支持。这一点，是阿狸、千度所不具备的。”
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